2、 建立或优化企业/组织的流程和制度体系,管理流程的AI平台,并对关键节点进行数据分析和监控,。达成组织目标;包括:从产品预研到SOP到设计变更的研发流程;串接客户、销售、采购、制造和供应商包含资金流、物流、信息流的供应链流程;从市场到品牌、从线索到收款的营销/销售流程;提供粮草保障又严防风险和漏洞的财经流程。流程是企业/组织的心血管。
3、 建立或优化企业/组织的单个主流程或子流程,达成流程目标。
4、模拟测算和数据分析:企业/组织的单个流程或流程体系,发现流程中存在的堵点、隐患,及时进行整合或优化。
5、模拟测算和数据分析:企业/组织的组织绩效指标,发现指标设立、计算公式、数据统计路径和方法存在的问题,以确保绩效考核准确、确实对组织产生正向效益并达成发展目标。
6、建立或优化企业/组织的组织结构、组织和岗位职责、任职能力标准。