我们的核心价值观:

致力于流程技术领域,努力成为世界一流的流程管理咨询服务商

当下和长期实效并重、为客户提供超出客户期望值的服务,是我们生存和发展的源泉

构建和实施周期短、立即见效,并注重稳定、长期影响和实效,是我们的核心竞争力

工作有效和认真负责的员工,是最大财富

追求实效、快乐创新、共同成长,是我们文化的核心精髓

善于吸取新技术、运用经验、逻辑数据分析、归纳优点和瓶颈、组织协调资源,是方法论。

我们的目标
准实效,为客户带来最大产出价值,成为最具性价比的流程咨询服务商
产出价值包括:卓越产品质量和功能、短研发和运营周期、高和持久用户满意度、较低成本
打造100家企业的优秀流程,推动客户企业成为各自行业的卓越企业,助力2家成为顶级企业。

我们的服务内容
流程构建或优化:实施周期快、实施后立即见成效,为客户带来最大产出价值

为客户提供最具性价比的流程咨询服务,建立优秀的流程体系与平台

围绕客户目标、设想和实际状况,为客户提供适合的流程方案和AI平台

构建流程制度管理体系,流程制度分级,并建立各层级流程制度文件

为客户快速培养流程制度的专业人才,使客户具备自身维护和优化能力

可以分模块,单独构建与实施IPD、LTC、IFS、ERP、SRM、MES、CI等流程

通过合适的定义、算法和逻辑,形成即时有效的数据分析结果和中台看板

范围包括提高质量功能和客户满意度、提高效率、降本、合规等。
我们的优势

实施周期短、立即见效。建立的流程具有稳定性,既解决当下更注重长远、潜力

分析、洞察能力强,问题点找的准、快,解决方案既有针对性又考虑全方位。

咨询人员具备多年在华为等民营、台港资、美资日资、国营各类型企业的具体实际的优秀成功经验,精通企业运营的各个模块、节点,能够准确快速发现瓶颈、准确抓住重点、找出问题痛点、并提出适合的流程方案。

咨询人员具备成功的多实际年管理经验,管理水平优秀,具备极强的组织能力、协调能力、达成共识的能力,能够与客户企业快速建立组织有效的沟通和作业团队,快速建立和实施流程。

咨询人员具备极强的逻辑分析能力和数据分析能力,熟悉算法的构建,熟悉最新AI模型的发展,能够快速构建流程体系、AI模型框架,确定正确的算法和逻辑,快速组织建立流程AI平台和数据分析工具,实现流程和数据的顺畅、高质量和快速流动。熟悉已有的平台。我们的团队中既有丰富管理经验的人才,又有熟悉编程、AI的架构师,与多家平台和模型企业保持联系。

优秀流程 打造世界顶级企业
流程是企业的心血管,好的流程才能使企业健康壮大

优秀流程构建夯实企业持续强大的生命力和竞争力

企业以好质量建品牌,以研发短周期和运营快速准确反应力形成竞争力,优秀流程是基础

优秀流程推进优秀产品的产生,推进好的工作理念和企业文化的形成,并相辅相成

流程是方法论,优秀流程是螺旋式持续上升的

流程服务于企业的目标、战略和策略并环环相扣,推动和支撑企业目标的实现

流程不是目的,不能为了流程而流程,流程差的企业空耗大量资源却很难形成竞争力
流程不能僵化,同时优秀流程在一定周期内相对稳定,这依赖构建者的能力和责任心
大道至简,不能简单的复杂化,不能把复杂业务关系乱麻化人为建墙,关键准确抓住问题点
把貌似丛棘交织乱无头绪的业务关系归纳成简明可控可操作高效的流程,是一种能力和文化

企业产品的用户是客户,企业内部工作的输出对象也是客户

永远以客户为中心,快速反应、立即行动;

坚持对人本身的重视和培养,快乐工作、有效工作。

满足用户需求,让客户高度满意,贯穿于流程建立的全过程。
成为一流企业,打造优秀流程是必要路径

除了正确的产品方向以外,流程对企业发展壮大的影响是决定性的。

优秀的流程,一方面制造源源不断的创新能力,同时又具备自身的纠错和快速反应能力。

实施周期短、立即见效。建立的流程具有稳定性,既解决当下更注重长远、潜力。